近日,悦达新实业公司纪委围绕公司现存贸易业务,灵活运用多样化监督手段,将日常监督嵌入贸易业务流程,有效防范贸易业务经营廉洁风险,助力公司高质量发展。
强化业务流程监督。建立贸易业务廉政风险防控监督模块,排查梳理公司现存贸易业务,绘制贸易业务流程图,逐项排查潜在廉洁风险点4大类17个,逐条制定对应防范措施,进一步明确责任部室和具体责任人。
强化重点环节监督。锚定客户准入、合同审核、货物控制、信息反馈等关键环节,做到“事前、事中、事后”监督全覆盖,实现“全流程”监督。建立监督清单、履责清单和负面清单“叁个清单”,突出监督重点,聚焦关键环节和重要隐患,开展蹲点式精准监督。
强化部门联动监督。在贸易经营过程中,紧扣部室职责定位,加强纪检、审计及其他职能部门联动监督,实现监督常态化。同时,建立部门联席会议制度,定期报告贸易业务进程及计划,做好信息沟通和分享反馈。
强化履责考核监督。积极推动贸易业务相关负责人主动履责,层层签订责任状,将贸易业务履责监督作为日常监督的关键一环,开展常态化监督。同时将贸易风险防范作为年终绩效考核评优评先的关键条件,凡出现贸易风险造成损失的,实行一票否决,确保风险防范措施落到实处。
强化执纪追责监督。经常组织相关人员廉政谈话,针对工作中出现的苗头性、突发性问题,及时召开专题会议,主动分析研判,将防范经营风险和防范廉政风险相迭加,切实防止国有资产的流失。同时,运用“四种形态”,严肃执纪问责,严防“灯下黑”,坚决查处一切违规经商办公司行为,营造廉洁从业的良好氛围。