11月23日，集团在盐召开战略研讨会。会议深入学习贯彻党的二十届叁中全会精神和中央、省市有关会议精神，立足当前实际，强化战略引领，全面谋划集团明年及未来一段时期发展定位和目标任务。集团党委书记、董事长张乃文主持会议并讲话。集团党委副书记、总经理徐海宁出席。
张乃文指出，2025年处在“十四五”收官、“十五五”开局的关键一年，要增强对未来发展的危机意识和责任意识，高标准谋划工作，不断提升集团核心竞争力，以实干实绩勇当全市国企排头兵、走在全省国企前列、争创行业内一流公司。要加快实施“传统产业焕新、战略新兴产业壮大、未来产业培育”叁大工程，深入开展“重大项目突破年”“经营效益提升年”“国际市场拓展年”活动，闯关过坎、奋发有为，促进集团高质量发展。
张乃文强调，要大力推动生产经营提效。大力开拓国内国际市场，稳步提升重点产物销量，加快推动重点公司提质增效。要大力推动项目投资提量。加强与国内国际头部公司合作，推动现有项目挖潜扩量、在手在建项目做足增量、着眼未来产业扩大储量。要大力推动改革创新提级。扎实推进国企改革深化提升行动，围绕市场化经营推进人事改革，围绕资源优化配置推进资产改革，围绕高端化推进技术创新。要大力推动管控水平提标。对标一流公司，加快推动财务管理数智化、贸易管理信息化、安全管理常态化，努力打造全市国有公司内控管理的标杆。要大力推动党建强基提质。坚持党建引领，促进党建与业务深度融合，创塑特色鲜明的党建品牌。加强干部人才队伍建设，提升干部员工能力素质，着力引进优秀人才，不断优化人员结构。强化纪律作风建设，深化“清风领航”专项行动成效，落实整治形式主义为基层减负的若干规定。关心关爱职工，充分激发职工凝聚力向心力。
张乃文要求，当前，各单位要全力以赴冲刺全年目标任务，抓好安全生产稳定工作，及时制定2025年工作目标及措施。要围绕“向新向绿向未来、求质求变求突破”，认真谋划“十五五”发展规划。
徐海宁指出，要产业攻坚，全力推动汽车、能源、地产等板块项目建设。要开源增收，打造品牌软实力与科技硬实力，狠抓外部市场开拓。要靶向施策，深化质效提升，加大智改数转力度，稳步推进降本增效。要高效统筹，聚焦“两非”公司清退、“两资”资产清理、存量资源盘活，整合利用内部资源。要深化改革，紧盯“对标一流”推进国企改革，紧盯“叁项制度”释放团队活力，紧盯“风险防控”筑牢安全屏障。
会上，集团领导班子成员、各平台、相关单位、总部各部室主要负责人围绕会议主题进行研讨交流。
