12月23日，集团党委副书记、总经理徐海宁率队深入悦达纺织调研，实地了解公司当前发展情况。
在悦达纺织的织造及家纺制品车间，徐海宁察看了主要产物的生产制造流程，了解公司用工、市场拓展、研发创新等情况。“这种产物主要销往海外哪些地区？”“一定要重视安全生产。”调研中，他鼓励公司坚定信心、抢抓机遇，把纺织产业做实做强做优，不断增强核心竞争力。
座谈会上，徐海宁认真听取悦达纺织今年以来生产经营情况以及国企改革、对标一流等重点工作推进情况，不时询问发展中遇到的困难和需要集团解决的问题，并与有关负责人就下一步工作思路进行深入交流。他充分肯定了悦达纺织智能化改造项目、主要经济指标以及重点交办工作完成情况，并表示，作为集团自力更生、自加压力发展起来的重点公司，悦达纺织已经形成了全产业链发展格局，具备独立自主的研发创新能力，努力加快推进传统产业焕新，在全市走在前、树标杆，为地方经济社会发展作出了重要贡献。
在部署下一步工作时，他强调，要狠抓外部市场开拓。积极打造品牌软实力和科技硬实力，围绕国家和行业重量级奖项，以项目研发为抓手，形成研发、车间、市场良性循环。深耕重点市场和重要客户，以提高市场占有率为目标，稳住高利润产物基本盘，组建大客户服务团队，提高订单量和产物质量。加快抢抓下沉市场和海外市场，用好国际性展览展会，加快与国际公司合作，充分拓宽出口渠道。要稳步推进降本增效。进一步明确目标任务，有效压降成本费用。强化考核激励，压实主体责任，推动公司提质增效。要全面提升管理效能。紧盯对标一流，全面找差距、补短板、促提升。紧盯“叁项制度”，进一步深化改革，坚持市场化选人用人机制，充分释放团队活力。紧盯风险防控，扎实做好安全生产各项工作，全面筑牢安全屏障。
集团领导曾玮、王圣杰陪同调研，悦达纺织有关负责人、集团相关部室负责人参加活动。
